若手施工管理が人前でうまく話すコツ|朝礼・現場説明で使える基本を解説

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施工管理として現場に出ると、朝礼で話す、職人さんに指示を出す、先輩や施主に説明するなど、人前で話す場面は意外と多くあります。若手のうちは「何を話せばいいかわからない」「緊張して言葉が出てこない」と悩むことも多いでしょう。

ただ、人前で話すのがうまい人は、最初から得意だったわけではありません。話し方にはコツがあり、それを知っているかどうかだけの違いです。

今回は、若手施工管理でもすぐ実践できる「人前で話す基本」を分かりやすく解説します。

株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹(たけだ ひろき)

【保持資格】

  • 一級建築士
  • ー級建築施工管理技士
  • 一級土木施工管理技士

【これまでの活動】

  • 総合建設業で施工管理として17年勤務後、独立起業。
  • 建設現場の生産性向上施工管理の教育支援を展開。
  • 中小企業庁「デジタル化応援隊事業」のIT専門家
  • YouTubeチャンネル建設業を持ち上げるTV』を運営し、登録者1.2万人を獲得。教育特化長尺動画が8万回再生を突破。
  • Instagramや音声配信など多メディアで情報発信
  • 電子書籍出版オンラインセミナーを精力的に実施。
  • 2023年3月、AbemaPrime出演で現場効率化施策が注目。

記事の監修

腕組みをする運営者

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  • ー級建築施工管理技士
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目次

うまく話せない原因は「準備不足」

人前で話すのが苦手な理由の多くは、準備ができていないことです。「台本なしで話せるのがかっこいい」と思いがちですが、施工管理の話の目的は、自分が話すことではなく「相手に伝わること」です。

朝礼や説明であれば、メモや簡単な台本を見ながら話しても全く問題ありません。むしろ、要点が整理されている方が相手にとっては親切です。うまく話そうとするより、まずは「何を伝えるか」を紙に書き出すところから始めましょう。

結論から話すだけで伝わりやすくなる

若手施工管理におすすめなのが、最初に結論を言う話し方です。たとえば「今日は安全確認を徹底してください」と最初に伝え、そのあとに理由を説明します。最初に何の話かが分かるだけで、聞き手の理解度は大きく変わります。話が苦手なうちは「結論→理由→具体例→もう一度結論」という順番を意識するだけで十分です。

緊張したらゆっくり話す

緊張すると早口になりがちですが、聞いている側は早口だと内容が入ってきません。意識としては「いつもより少し遅いかな?」くらいがちょうどいいスピードです。ゆっくり話すことで、自分自身も頭の中を整理しながら話せるようになります。言葉に詰まったら、一度間を取っても問題ありません。

伝えたいことは1つだけに絞る

若手のうちは「あれもこれも伝えなきゃ」と考えてしまいがちですが、話が散らばると結局何も伝わりません。朝礼や説明では「今日はこれだけ伝える」というポイントを1つ決めましょう。話が脱線しても、そのポイントに戻れば大丈夫です。

分かりにくそうなら例え話を使う

相手の反応が薄いと感じたら、説明を続けるよりも例え話に切り替えるのがおすすめです。専門的な話ほど、身近な例に置き換えた方が伝わりやすくなります。難しい言葉を使い続けるより、「簡単に言うと〜」と一言添えるだけでも印象が変わります。

専門用語はなるべく使わない

若手施工管理がやりがちなのが、専門用語をそのまま使ってしまうことです。相手が分からない言葉を使うと、その時点で話を聞いてもらえなくなります。使ってしまった場合は、「つまりこういう意味です」とすぐに補足しましょう。基本は、誰でも分かる言葉を使う意識が大切です。

最後に「次にやること」を伝える

話の最後には、必ず「次に何をしてほしいか」を伝えましょう。「今日の作業ではここを意識してください」「明日からこれをやってみてください」と一言添えるだけで、話が行動につながります。これがあるだけで、「いい話だった」で終わらず、現場が少しずつ変わっていきます。

まとめ|話す力は経験で必ず伸びる

人前で話すのが苦手でも、コツを知って繰り返せば必ず上達します。最初は台本を作る、結論から話す、ゆっくり話す、この3つだけ意識すれば十分です。朝礼や日常会話の中で少しずつ試していくことで、気づいたときには落ち着いて話せる施工管理になっています。まずは明日の朝礼で、一つだけ実践してみてください。

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