建設会社がまず取り組むべきこととは？DX・AIよりも大切な「採用」と「教育」の話

「DXって何から始めればいいんだろう」「AI導入しないとウチも遅れるのかな…」
最近、そんなモヤモヤを抱えている方も多いのではないでしょうか。

でも、デジタル化より先に考えてほしい大切な土台があります。それが、「採用」と「教育」です。

先日、職人さんを10人ほど抱える会社の方からこんな相談を受けました。
「会社や業界をもっと良くしていきたい。でも、まず何から手をつければいいのかわからないんです」。

「DXやAIに取り残されるんじゃないか…」と焦りながらも、「自分たちも何か変えなきゃ」と強く思っている様子でした。
その方に、私はこうお伝えしました。

「まずは、採用と教育を本気で考えてみてください」。

なぜ、デジタル化よりも「人」が大事なのか。
どうやって、未来を支える若い人材を確保し、育てればいいのか。

この記事では、現場で感じたリアルな話も交えながら、そのヒントをお伝えします。

この記事で学べること

• DX・AI導入に振り回されない自社にとって本当に必要な取り組み
  → デジタル化よりもまず「採用」と「教育」が土台である理由を理解できる。
• 建設会社における「若手採用」の具体的な方法
  → SNS（Instagram）やホームページを活用し、若者に会社を知ってもらう工夫が学べる。
• 若手が定着し、成長するための「教育の工夫」
  → 「個に寄り添う教え方」や「声かけ・褒め方」の具体例を知り、現場で活かせる。
• 「採用」と「教育」を軸に、無理なく自然にデジタル化（DX）が進んでいく流れ
  → デジタル化を「目的」ではなく、「人材を活かす手段」として捉える考え方が身につく。

DX・AIに振り回されなくていい理由

「DXを進めないと」「AIを導入しないとウチも遅れる」。
そんなプレッシャーを感じている会社も多いですよね。

確かに、時代はデジタル化に進んでいます。
建設業界でも「ICT施工」や「AI活用」が話題です。

でも、ちょっと立ち止まって考えてみてください。
それって、本当に今すぐ必要でしょうか？

デジタルツールはあくまで「道具」です。業務をラクにしたり、効率を上げるための手段にすぎません。でも、道具を使いこなす「人」がいなければ、宝の持ち腐れです。現場が混乱したり、負担が増えるケースも珍しくありません。

だからこそ、まず目を向けるべきは「人」です。

未来をつくるのは「若い人材」

では、会社を未来につなげるために必要なのは何か。それは、「若い人材を確保し、育てること」です。

どれだけ今、ベテラン職人さんが頑張っていても、5年後、10年後を想像してみてください。

「最近、腰が痛くてな…」
「そろそろ定年だからな…」

そんな声が、いずれ現場で聞こえてくる日が必ず来ます。その時、会社を支えるのは、今採用し、育てた若手です。だからこそ、「若い人がどうしたら入ってくれるか」「どうすれば辞めずに育ってくれるか」を、今こそ真剣に考える時なんです。

若者に届く「採用活動」は情報発信から

「若い人に来てほしい。でも、求人出しても全然応募が来ない」。
そんな声をよく聞きます。

「ハローワークに出してますよ」という方も多いです。でも、今の若い人たちって、ハローワークや新聞の求人欄を見ているでしょうか？

むしろ、スマホで仕事を探す時代です。

例えば、Instagramで
「この会社、なんか楽しそうだな」
「先輩たち、生き生きしてるな」

そんな投稿を見て興味を持つ若者も増えています。

まずは、自分たちの会社を「知ってもらうこと」がスタートライン。SNSやホームページを使って、会社の雰囲気や働く人の様子を発信していく。これが、今の若者に届く採用活動です。

「でも、SNSとか難しそうで…」と思うかもしれません。最初はそれで大丈夫です。「若い人に情報を届けないといけないんだ」と気づくことが一歩目です。

そこから、「じゃあInstagram始めてみようかな」「ホームページ作ってみるか」と、自然に動き始められるはずです。

辞めない人材を育てる「教育」は、個に寄り添うこと

「最近の若い奴は根性がない」「教えてもすぐ辞める」。
そう感じたことがある方もいるかもしれません。

でも、「若者のやる気がない」のではなく、「教え方」が昔と今でズレているだけかもしれません。

昔は、「仕事は見て覚えろ」でも何とかなりました。
でも今は、「段取りを丁寧に説明する」「小さなことでも褒める」
こうした細やかなサポートが必要です。

例えば、
「今日はこの仕事をここまでやろう」
「できたら報告して」
「お、早かったな！いいぞ！」

そんな声かけをするだけで、若手は安心して成長できます。

「どうやったら伝わるかな」
「どう接したら伸びるかな」

一人ひとりに向き合う姿勢が、若手を辞めさせず、一人前に育てるカギになります。

採用・教育に力を入れると、自然とDXも進んでいく

若手の採用や教育に取り組むと、
「若者はLINEでやり取りするんだな」
「写真管理もアプリの方が早いのか」
など、自然と若い世代に合わせた働き方が見えてきます。

すると、デジタルツールも「必要だから使う」流れになります。

デジタル化は、ただ「流行ってるから」ではなく、「現場に必要だから」進めるもの。採用と教育に力を入れると、結果的に無理なくDXも進んでいくんです。

デジタルも道具のひとつ。大切なのは「人」

インパクトドライバーが現場に広まった時も、
「そんなの使わんでも、手で回しゃええ」と言う人もいましたよね。

でも、一度使ってみたら「楽だし早いじゃん」となり、今では当たり前。

デジタルツールも同じです。
「必要だから使う」という順番で取り入れれば、無理なく馴染みます。

だから、最初に考えるべきは道具ではなく、その道具を使う「人」なんです。

まとめ：未来を支えるのは、やっぱり「人」

職人会社がまず取り組むべきこと。それは、若い人材を採用し、育てることです。

「若手にどう来てもらうか」「どう育てれば辞めずに力を発揮してくれるか」これを本気で考えることが、会社の未来をつくる第一歩です。

そして、その過程で自然とデジタル化も進んでいきます。

もし「SNSやってみたいけど…」「採用や教育、どう進めればいい？」と悩んだ時は、ぜひご相談ください。
>>相談してみる

未来をつくる第一歩、一緒に踏み出していきましょう。
あなたの会社の成長を、心から応援しています。