北海道の建設業界では今、人手不足や若手人材の定着、現場の非効率といった課題が深刻化しています。
こうした状況の中で注目されているのが、「建設DX(デジタルトランスフォーメーション)」の取り組みです。
しかし実際には、
「DXといっても何から始めればいいのか分からない」
「ツールを導入しても現場で活用されない」
といった声も多く、思うように進んでいないケースも少なくありません。
そこで今、北海道の建設業界で新たな動きとして立ち上がったのが、DX推進コミュニティ「Ruyne Base(ルイネベース)」です。
本記事では、北海道の建設DXの現状と課題を踏まえながら、Ruyne Baseの取り組み内容や、現場ラボ(株式会社RaisePLAN)が参画した背景について詳しく解説します。
株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹(たけだ ひろき)
総合建設業にて施工管理として17年間現場に従事した後、独立起業。建設現場の生産性向上と施工管理人材の育成を専門とし、現場実務に根差した教育・支援を行っている。
一級建築士、一級建築施工管理技士、一級土木施工管理技士の資格を保有し、施工管理の実務・教育・デジタル活用を横断的に支援。中小企業庁「デジタル化応援隊事業」ではIT専門家としても活動している。
YouTubeチャンネル『建設業を持ち上げるTV』を運営し、登録者数は1.2万人を突破。施工管理教育に特化した長尺動画は8万回再生を超えるなど、多くの現場関係者から支持を集めている。Instagramや音声配信、電子書籍、オンラインセミナーなど、複数メディアを通じて建設業界の底上げに取り組む。
2023年3月にはAbemaPrimeに出演し、現場効率化や施工管理の在り方についての取り組みが注目された。
記事の監修

株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹(たけだ ひろき)
記事の監修

総合建設業にて施工管理として17年間現場に従事した後、独立起業。建設現場の生産性向上と施工管理人材の育成を専門とし、現場実務に根差した教育・支援を行っている。
一級建築士、一級建築施工管理技士、一級土木施工管理技士の資格を保有し、施工管理の実務・教育・デジタル活用を横断的に支援。中小企業庁「デジタル化応援隊事業」ではIT専門家としても活動している。
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背景と参加の経緯

このたび、株式会社RaisePLANが運営する「現場ラボ」は、北海道の建設DX新コミュニティ「Ruyne Base(ルイネベース)」の設立に伴い、微力ながら参加させていただくことになりました。
正直なところ、最初から明確に参画を目指して動いていたわけではありません。関係者とのご縁や流れの中で話が進み、「あれよあれよ」という間に参加させていただいている、というのが率直な感覚です。ただ、この取り組みの背景にある問題意識については、私たち自身もこれまで強く感じてきたものと重なります。
・慢性的な人手不足
・若手人材の確保と定着の難しさ
・現場業務の非効率さ
・教育の属人化による品質のばらつき
こうした課題は、どの会社にも共通して存在しており、個社単位での努力だけでは限界がある段階に来ていると感じています。現場ラボとしても、設立当初より、危機感を持ちつつこれまで進んでまいりました。
だからこそ、企業や立場を越えて連携し、業界全体として底上げしていく動きが必要です。その一つの形が、今回の「Ruyne Base」なのだと捉えています。
北海道の建設DX新コミュニティ「Ruyne Base(ルイネベース)」とは

「Ruyne Base(ルイネベース)」は、北海道の建設業界におけるDX推進と課題解決を目的に立ち上げられた新たなコミュニティです。これまで各社が個別に取り組んできたDXや人材育成、業務効率化といったテーマを、横のつながりを持ちながら進めていく点に大きな特徴があります。
単なる情報交換の場ではなく、
・現場で実際に使える仕組みの共有
・企業間での知見の横展開
・新しい取り組みの実証・検証
・業界全体としての価値向上
といった、より実務に踏み込んだ活動が期待されています。
また、「DX」という言葉が先行しがちな中で、現場のリアルに即した形でどう活用していくかという視点を持っている点も、このコミュニティの大きな価値だと感じています。
現場ラボ(株式会社RaisePLAN)の立ち位置とこれからの関わり方

今回の取り組みにおいて、私たち現場ラボとしては「業界を牽引する存在になる」というよりも、「現場の底上げに貢献する存在でありたい」と考えています。
私たちがこれまで取り組んできたのは、
・現場の業務効率化
・教育の仕組み化
・DXの“現実的な使い方”の提案
といった、どちらかというと地に足のついた領域です。
華やかな技術や最先端のツールも重要ですが、それ以上に、
「明日から少し楽になる」
「新人が少し理解しやすくなる」
「現場のストレスが少し減る」
そういった小さな変化の積み重ねこそが、結果として業界全体の力になると考えています。
一方で、まだ立ち上げて間もない現場ラボにとって、会社としての規模は決して大きくなく、「やりたいことはあるが、なかなか進められない」というもどかしさを常に抱えてきました。
だからこそ今回のように、同じ志を持つ企業や人たちとつながり、力を掛け合わせながら前に進める環境そのものにも、大きな価値を感じています。
自分たちだけでは実現できなかったことも、この場であれば形にできるかもしれない。そうした可能性に期待しながら関わらせていただいています。
その上で、「Ruyne Base」においては、
・現場で実際に使えるノウハウの提供
・教育や仕組みづくりの知見の共有
・中小企業でも実践できるDXの提案
といった形で、無理のない、しかし確実に意味のある関わり方をしていきたいと思っています。
最後に
日本の建設業は今、人手不足や若手人材の定着、現場の非効率といった複合的な課題に直面しています。
そしてそれらは、個社の努力だけでは解決しきれない段階に入りつつあります。
その中で注目されているのが、建設DXという新たなアプローチです。しかし、単にツールを導入するだけでは現場は変わらず、「どう使うか」「どう根付かせるか」が重要であることも明らかになってきました。
こうした背景の中で生まれたのが、北海道の建設DXコミュニティ「Ruyne Base(ルイネベース)」です。
企業や立場を越えてつながり、実務に即した知見を共有しながら、業界全体の底上げを目指す取り組みは、これからの建設業における一つのモデルになっていく可能性があります。
我々現場ラボとしても、その一員として現場に根ざしたノウハウや仕組みを提供しながら、無理なく、しかし確実に価値のある関わりを続けていきます。
派手な変革ではなくてもいい。
一つひとつの現場が少しずつ良くなっていくこと。
その積み重ねこそが、やがて業界全体を変えていく力になるはずです。
そしてその先に、日本の建設業がより魅力ある「選ばれる業界」へと進化していく未来を目指していきます。
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