施工管理のプロセスを通じて学べる無敵のスキルとは？

施工管理のスキルは本当に素晴らしいものですね。

実は私は建築の現場監督として17年間、抽象ゼネコンや地場ゼネコンで働いた後、独立起業し、現在は3年目で株式会社になりました。建設業界を離れ、サポートのポジションに移ったのですが、施工管理の経験で身についたスキルの中で一番役立ったものをお話させていただきたいと思います。

施工管理のスキルを習得することで、建設業界においてだけでなく、他の分野においても幅広い可能性を秘めたスキルを身につけることができます

施工管理が学べるスキルとは

施工管理が学べるスキルをご紹介します。

施工管理は、現場のプロデューサーとも言われますが、実際には現場で働く職人たちが主役です。私たちの役割は、職人たちがスムーズに作業できるような環境を整え、安全な場所を提供することから始まります。それに加えて、作業のチェックや次の職人の準備などを行い、現場をスムーズに進めるための段取りをします。そして、前の職人が作業を完了し、次の現場に移る準備が整ったら、次の現場に向けて動いてもらいます。私は、これらの一連のプロセスを通じて学べる最も素晴らしいスキルは、現場をプロデュースするスキルだと考えています。

施工管理にはコミュニケーション能力や先読みのスキル、リーダーシップなどが重要ですが、私が特に重要だと感じるスキルは予防管理です。ものづくりの仕事では予防管理は重要な要素ですが、実際の建物を作るのは職人たちです。私たちはその後方支援をする役割であり、完成された建物を施主に提供するためのプロセスを担当します。職人のように手に職がないと言われることもありますが、実際には手に職がつくスキルを身につけることができました。施工管理を通じて、計画立案から適切な業者の選定、作業の段取り、チェック、完成品の提供までの一連のプロセスを自分の手で行うことができるようになりました。

施工管理スキルを活かした事例

今回は、施工管理のスキルを具体的にお話ししたいと思います。私が運営する現場ラボアカデミーの受講生たちとの雑談から生まれたアイデアで作られた「現場お疲れ」と書かれたノンアルコール塩レモンサワーの商品を例に取り上げます。この商品を作るためには、まず設計図が必要です。設計図を元に計画を立て、業者の選定や段取りを行い、職人たちに動いてもらいます。そして、作業が完了した商品を協力業者に依頼し、完成した商品を販売するプロセスを経ます。

この商品を作るためのプロセスは、実は施工管理そのものです。どのように計画を立て、適切な業者を選ぶか、作業の段取りをどうするかなど、全て施工管理のスキルが活かされています。例えば、商品のデザインを考える場合、自分でデザインするのは難しいので、デザインが得意な人に依頼します。同様に、クロスを貼る作業が必要な場合は、クロスの職人にお願いするのが一番です。専門の人に依頼し、仕事をしてもらうために見積もりを取り、仕事を進めるプロセスは、どの業種でも共通しています。

私は、施工管理を通じて学んだスキルは、他の業種にも応用できると考えています。どんな物を作ろうと思った時や新しいことを始めようと思った時にも、同じようなプロセスが存在しています。計画立案や適切な選定、実施、チェック、完成という流れは、どの分野でも同じです。建設業界にいながら、施工管理で学んだスキルを活かし、さまざまなチャレンジに取り組んでほしいと思います。施工管理のスキルは道のりが大変ですが、実は無敵のスキルであり、可能性を広げてくれるものなのです。

まとめ

施工管理は、建設業界において重要な役割を果たすだけでなく、他の分野や日常生活においても応用可能なスキルを獲得することができます。

プロジェクト計画、チェックと評価、協力業者との関係構築、予算管理と効率化など、施工管理のプロセスはどの分野においても共通しています。施工管理のスキルを習得することで、多くの分野で優れたパフォーマンスを発揮できるようになります。建設業界に限らず、あらゆるチャレンジにおいて、計画立案、選定、実施、チェック、そして成果物の提供というプロセスを意識して取り組んでみてください。

施工管理を通じて身についたスキルは、あなたの可能性を広げてくれることでしょう。

もし興味がある方がいれば、本記事でご紹介した【建設業限定差し入れ専用の「現場お疲れ」ノンアルコール塩レモンサワー】もお問い合わせいただければと思います。現在、限定500ケースの販売を行っておりますので、早めのご連絡をお待ちしております。

建設業界の皆さんにとって、施工管理のスキルを活かしてワクワクする人生を送っていただければ幸いです。