【施工管理の必須スキル】観察力とは?現場をスムーズに進行させる秘訣

施工管理において、多様なスキルが求められますが、その中でも特に重要で、かつ見落とされがちなスキルのひとつが「観察力」です。第6弾としてお届けする今回のテーマでは、この観察力をどう鍛え、どう活かすかについて深掘りします。

現場では、大小さまざまな問題が次々に発生します。その問題を未然に防ぎ、職人たちが円滑に作業を進められる環境を整えるためには、細かな変化や兆候にいち早く気づき、適切な対策を取る「観察力」が欠かせません。しかし、観察力は一朝一夕で身につくものではありません。

この記事では、観察力を鍛えるための具体的な方法を紹介し、施工管理者として現場の成功を引き寄せるためのコツをお伝えします。

この記事を通じて、観察力がなぜ重要で、どうやって身につけるべきなのかを理解できるでしょう。さらに、観察力を高めることで、現場の安全性や効率性が飛躍的に向上することもわかります。これにより、施工管理者としての成長が加速し、業務をより円滑に進めるためのスキルが磨かれます。

この記事を書いた人

腕組みをする運営者

株式会社 RaisePLAN 代表取締役

武田 祐樹(たけだ ひろき)

【これまでの活動】

  • 総合建設業に17年在職後、独立起業。
  • 建設現場の生産性向上支援や施工管理の教育支援を展開。
  • 中小企業デジタル化応援隊事業(中小企業庁)のIT専門家。
  • YouTube音声配信Instagramメールマガジンなどで情報発信を行い、電子書籍の出版やオンライン講師、オンラインセミナー活動に積極的に取り組む。
  • 建設業の現場効率化の仕掛け人としてAbemaPrimeに出演(2023年3月)。
目次

観察力とは何か?施工管理における役割

施工管理の現場では、様々な状況が刻々と変化します。職人の動き、作業環境、作業の進捗、そして安全面のリスクなど、観察力がなければ見逃してしまうことが多々あります。観察力とは、そうした「見えない問題」をいち早く見つけ、対応するための力です。

例えば、現場にゴミが散らかっていたときに、「ただ汚い」と感じるのではなく、「なぜここにゴミが集まるのか?」と、その理由を考え、次にどう対応すべきかを考えるのが観察力です。ゴミ箱の位置が遠すぎるのか、動線に問題があるのか、といった現場の詳細に目を向け、効率的な解決策を見出すことが求められます。

観察力を持つことで、現場での小さな問題に対して適切な対応ができるようになり、大きなトラブルを防ぐための準備が整います。施工管理におけるこの力は、現場全体の進行をスムーズにし、職人たちが最大のパフォーマンスを発揮できる環境を作るために必須なのです。

観察力を鍛えるための具体的な方法

観察力を鍛えるためには、日常的な「見る」だけではなく、見たものの裏側にある理由や背景を考える習慣が重要です。次の方法を実践することで、観察力は確実に高まります。

常に「なぜ?」と問いかける

日常的に目にする物事に対して「なぜ?」と問いかけることから始めましょう。例えば、現場で使用される道具や設備、作業の進め方などにはすべて理由があります。「なぜこの道具がここにあるのか」「なぜこの作業が先に行われるのか」と考えることで、状況をより深く理解できるようになります。

この習慣は、施工管理に限らず日常生活でも役立ちます。スマホのデザインや、建物のドアの形状、そして人の行動など、身の回りの物事に疑問を持ち、その背景を考えることで観察力が自然と鍛えられます。

人の行動や習慣をよく観察する

施工管理の現場では、職人たちとのコミュニケーションが重要です。彼らの行動や態度をよく観察することで、効率的な作業方法や問題点が浮き彫りになります。例えば、ある職人が常にヨレヨレのシャツを着ていたとしましょう。その背景には「独身である」「服に無頓着である」といった情報が隠れているかもしれません。このような観察は、コミュニケーションの仕方にも影響を与え、よりスムーズに仕事を進める手助けになります。

また、人の行動パターンや習慣を観察することで、作業効率を上げるためのヒントが見つかることもあります。

危険の兆候を見逃さない

現場での事故やトラブルを防ぐためには、危険の兆候をいち早く察知することが重要です。例えば、子供が遊んでいる場所に置かれたコップが「これ落ちそうだな」と感じるように、危険な状況を直感的に察知する力は、過去の経験や観察から得られます。

現場でも、こうした「危ないかもしれない」と感じる場面に敏感であることが、事故防止に直結します。施工管理者として、常にリスクを予測し、対応できる状態を作ることが求められます。

日常的な観察力トレーニング

観察力を養うためには、日常生活の中で意識的に訓練することが効果的です。周囲のものに対して常に「なぜ?」と疑問を持ち、その理由を考える習慣をつけることで、現場での判断力も向上します。

例えば、スマホのデザイン、服の色、身の回りのあらゆるものに対して「なぜこうなっているのか?」と問い続けること。これにより、自然と問題解決力も身につきます。

また、観察力を磨くことで現場の小さな異変や兆候にも気づけるようになり、結果的に大きなトラブルを防ぐことができます。施工管理者としての成長には、ただ指示を出すだけでなく、現場全体を見渡し、潜在的な問題を見抜く力が必要です。

観察力があれば、現場での作業が効率よく進み、安全性も向上します。

まとめ

観察力は、施工管理における最も重要なスキルの一つです。現場の些細な異変や兆候に早く気づき、適切な対策を講じることで、大きなトラブルを未然に防ぎ、効率的な作業環境を整えることができます。これこそが、職人たちがスムーズに動ける現場づくりの要となります。

この記事では、観察力を鍛えるための具体的な方法や日常生活でのトレーニング法をご紹介しました。常に「なぜ?」と問いかける習慣や、人の行動を観察する力、そして危険の兆候を見逃さないことを意識することで、現場での対応力と判断力が大きく向上します。観察力があれば、現場全体を俯瞰し、効率的で安全な作業環境を作り出すことができるでしょう。

観察力は一朝一夕で身につくものではありませんが、日々の意識と実践によって少しずつ磨かれます。施工管理者としてさらに成長したい方は、この記事で得た知識を活用し、現場でのパフォーマンス向上を目指してください。観察力を強化することで、あなたの現場管理能力は確実にステップアップするはずです。

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