【建設業】施工管理に必要なスキル【6選】

今回はこんな疑問にお答えしていきます。

施工管理は広範な知識と技能を必要とし、時には厳しい挑戦にも直面します。でも、正しいスキルと知識を身につければ、これらの課題を乗り越えることができるんです！

そこで今回は、施工管理のキャリアで培ってきた私の経験をもとに、成功する施工管理者がどのようなスキルを持っているべきか、その全貌を皆さんにご紹介します。これを学べば、あなたも建築や工事プロジェクトをスムーズに運営し、問題を効率的に解決できるようになりますよ。

一緒に、施工管理の仕事が求める幅広いスキルセットを探り、建設プロジェクトの成功への道を明らかにしましょう。

コミュニケーションスキル

施工管理の仕事は、建物を建てること自体ではありません。施主の要望を理解し、設計事務所の図面を職人たちに伝える橋渡し役となるのです。この過程で、「コミュニケーションスキル」は必須となります。

コミュニケーションスキルの重要性

建築現場の円滑な進行のためには、職人たちとの良好なコミュニケーションが必要不可欠です。我々は職人たちに指示を出し、それを理解してもらうことが求められます。これは、言葉を用いて他者を指導し、説得し、理解させることが主な仕事となるためです。言葉は強力なツールであり、それを使って相手の感情や行動をコントロールし、仕事を進める能力が求められます。

コミュニケーションスキルのトレーニング方法

コミュニケーション能力は、多くの人と交流することで爆発的に向上します。このスキルを高めることで、将来的に施工管理者としての成功が待っています。

• 多くの人と会話する: 会話が得意な人は、多くの人との対話経験が豊富です。テクニックだけでなく、実際の対話練習が大切です。
• 対話の機会を増やす: 建設現場には多様な人が出入りします。初めは年配の方や親しみやすい人から始め、徐々に対話の範囲を広げることがお勧めです。
• 失敗を恐れず挑戦: 失敗しても次に進むことが重要です。多くの機会を持って、どんどんスキルを磨きましょう。

コミュニケーションツールの活用

コミュニケーションとは、単なる会話だけではなく、写真や施工図、動画、パンフレット、カタログなど、さまざまな方法での情報の伝達を意味します。それぞれのツールには特有の特性と強みがあり、その場の状況や必要な情報によって適切に選択・活用することが求められます。

たとえば、具体的な施工方法や手順を伝える際には、詳細な施工図や動画を使用することで、明確かつ分かりやすく情報を伝達できます。また、ある特定の場面や状態を伝える際には、適切に撮影された写真が非常に効果的です。

何を伝えたいのか、そのメッセージをしっかりと捉え、適切なツールを使って情報を伝えることが重要です。ただし、どのツールを使う場合でも、その背後にある「メッセージ」を明確にすることが最も重要です。

施工管理者として、日々の業務の中でさまざまな情報を伝達する機会が多くあります。そのため、コミュニケーションツールを適切に選択・活用するスキルは、非常に重要です。言葉だけではなく、視覚的なツールを使って情報を伝える能力を磨くことで、より効果的なコミュニケーションが可能になります。

読解スキル

施工管理に必要な「読解スキル」についてご説明します。

読解スキルは、情報を理解し、要点を素早く把握する能力で、施工管理者にとって非常に重要なスキルです。さまざまな情報形式を理解できるこのスキルは、図面や資料から情報を引き出し、現場で活かす基本的なスキルです。

読解スキルの重要性

施工管理者に必要なスキルの中でも、最も重要なのが読解スキルです。資料や図面から情報を理解し、伝える能力が不可欠であり、これが不足していると施工管理者としての成り立ちが難しくなります。指示を出す際にも、その理由を説明できない可能性が高まります。

施工管理者の武器として、設計図と仕様書があります。これらは図面と文字で構成されており、現場で具現化するためには読解スキルが必要です。読解スキルを持たないまま施工管理をすることは難しいため、読解スキルの重要性を理解することが大切です。

読解スキルのトレーニング方法

読解スキルを鍛えるためには、一つの図面や資料を徹底的に理解することが第一歩です。その後、図面と現場を合致させる作業を行い、理論と実務を結びつけていきます。一つの図面を完璧に理解し、その構成を丸暗記し、他の図面とも比較してみてください。この訓練を繰り返すことで、読解スキルが向上し、現場での理解度も増していきます。

読解スキルを鍛えることは、施工管理者としての成長に不可欠であり、現場での成功につながります。図面や資料の理解は施工管理の基盤であり、他のスキルやコミュニケーション能力、リーダーシップ力の土台となるものです。読解スキルを身につけることで、施工管理者はより効果的に仕事を遂行できるようになります。

先読みスキル

次に施工管理に必要な「先読みスキル」についてご説明します。

このスキルを磨くことにより、施工管理者としての能力が向上し、工程表を作成するスキルも向上します。未来の出来事を予測し、計画的に行動することは、プロジェクトの成功に欠かせない要素です。

先読みスキルの重要性

施工管理者とは、建設プロジェクトにおいてプロジェクト全体をスムーズに進行させる役割を果たします。プロジェクトの成功において、段取りや準備が非常に重要であり、それを計画・実行するのが施工管理者の役割です。

先読みスキルの重要性は、職人たちが安心して作業できる環境をつくるために、どのように準備を整えるかを理解することにかかっています。このスキルは仕事だけでなく、プライベートでも非常に役立つものです。

先読みスキルのトレーニング方法

そこで、具体的な鍛え方について見ていきましょう。

まず、現場に行った際、まだ職人たちが作業を始めていない場所を選び、一点をしっかりと凝視してください。その一点を見ながら、次の工程を考える習慣を身につけましょう。例えば、窓の取り付けが次の工程なら、その後に石膏ボードを貼る工程があるかもしれません。そして、その次に必要な材料や準備を想像してみてください。

このトレーニングを繰り返すことで、次の工程や必要な準備が頭の中で具体的に描けるようになります。どの場所でも、現場の進行や必要な準備を想像する力が養われます。

このスキルはプライベートでも活用できます。旅行を計画する際にも、先読みして必要な予約や手続きを行うことができるでしょう。

さらに、このスキルを日々訓練することが重要です。現場を歩いている際に、どこか一点を凝視し、次の工程や必要な準備を考える習慣を身につけましょう。そして、それを繰り返し行い、次第に未来の出来事を予見し、段取りを的確に行うスキルを高めていきましょう。

リーダースキル

施工管理には必須のスキル「リーダースキル」についてご説明します。

リーダースキルの重要性

施工管理には特殊なリーダースキルが必要です。大規模プロジェクトを管理し、現場作業員を指導するため、リーダーシップは不可欠です。スキルの不足は混乱を招きます。したがって、リーダースキルを向上させ、協力と相互尊重を重視し、全員の能力を最大限に引き出す努力が必要です。

リーダースキルの本質

施工管理のリーダースキルは、カリスマ性や力に頼るのではなく、100%の力を引き出す環境を整えることに焦点を当てます。以下は、リーダースキルの要点です。

リーダーとしての素質 を磨く方法

リーダーとしての素質を発展させるためには、いくつか重要なステップがあります。

最初に、自己評価をしましょう。特に新入社員は何も知らないことを自覚し、リーダースキルの習得には時間がかかることを受け入れましょう。

次に、他のプロフェッショナルと協力する必要性を認識しましょう。自分だけでは限界があります。プロの協力を得て、その力を最大限に活用することがリーダーシップの基本です。

リーダーシップの訓練方法について、特定のルールはありませんが、ある重要なポイントがあります。それは、リーダーが絶対に言ってはならないことです。リーダーは一人だけでプロジェクトを成功させるのではなく、チームの協力が不可欠です。他の人々を動かし、共に働き、共に成長し、共に苦労することが、真のリーダーシップを磨く鍵です。

自分の力だけでなく、他のメンバーの協力をどう引き出すかに焦点を当て、経験を積んでみてください。リーダーシップは学び続けるプロセスであり、自己向上とチームの成功を両立させるためのスキルを磨くことが大切です。

観察スキル

観察スキルは施工管理として不可欠なスキルです。

物事をよく観察し、その背後にある理由を考えることで、迅速かつ的確な判断を下す能力を身につけることができます。日常生活から始め、疑問を持ち、周囲を注意深く観察し、情報を積極的に収集・分析しましょう。観察力を鍛えることで、施工管理者としてのスキルが向上し、成功への近道となります。

観察スキルとは何か？

施工管理者として、現場で仕事を進める際にはさまざまな要素を考慮しなければなりません。職人とのコミュニケーション、安全対策、建物の品質向上など、その情報量は膨大です。こうした情報を見逃さず、理解し、因果関係を把握することが、効果的な施工管理の鍵となります。

観察スキルを鍛えることで、施工管理者は迅速に成長し、より優れた判断を下すことができるようになります。情報を見逃さず、それを分析するスキルは、建設現場での成功に欠かせません。

観察スキルを鍛える方法

観察力を高めるためには、日常生活の中で以下の方法を実践してみましょう。

1. 何事にも疑問を持つ

日常の物事に対して、なぜそうなのか、なぜそのように作られたのか、といった疑問を持つことが大切です。服装、製品、デザイン、建築物、あらゆるものについて、その理由や目的を考えてみましょう。これにより、一見些細なことにも深い理解が生まれます。

2. 周囲を注意深く観察する

日常の中で、物事や人々を注意深く観察しましょう。相手の服装、言動、物の特徴などから、性格や状況を読み取り、適切なアプローチを選びます。また、職人さんの動きや道具の使い方、現場の特徴なども細かく観察し、その行動や状況には必ず理由があることを理解します。

3. 情報を積極的に収集し分析する

図面や建物には細かな情報が記載されており、これらを見逃さず把握することが品質向上につながります。情報を積極的に収集し、分析し、それを生かす方法を考えます。情報は知識となり、知識は成功につながります。

4. 考え続ける

観察とは、単なる情報の収集ではなく、その情報に対して考え続けるプロセスです。なぜこうなのか、なぜこうすべきなのか、その理由を追求しましょう。因果関係を理解することで、次の行動や判断につなげることができます。

イメージスキル

最後にイメージスキルについてご紹介します。

イメージスキルの重要性

まず、施工管理とは何かを簡単におさらいしましょう。通常、施工管理は「段取り屋」とも呼ばれます。この「段取り」とは、要するに準備のことを指します。建設現場で作業を行う職人たちは、プレイヤーとして実際の作業を担当してくれていますが、その前に、スムーズに作業を進めるための環境を整えるための段取りを行うのが私たち施工管理者の役割です。言い換えれば、職人たちが作業を始める前の準備をする「段取り屋」としての仕事が、施工管理のもう一つの名前なのです。

イメージスキルの重要性を理解するために、次に進みましょう。イメージスキルとは、仮想の現場を頭の中で構築し、その中で何が起こるか、どのような問題が発生するか、スムーズに進むためにはどのようにすべきかを予め準備する能力です。つまり、現実には存在しない状況を想像し、それに備えることが大切なのです。なぜなら、施工管理者は物事がまだ存在しない段階から計画を進め、問題を未然に防ぐ必要があるからです。このイメージをする力がなければ、建設プロジェクトの成功は難しいでしょう。

施工管理者は、物事がまだ存在しない段階で作業を計画し、問題を未然に防ぐ役割を果たします。イメージ力を高めることで、より効果的にプロジェクトを進めることができます。イメージスキルを磨く努力は、建設プロジェクトの成功に欠かせないものと言えるでしょう。

イメージスキルを訓練する方法

それでは、具体的にイメージスキルを訓練する方法について考えてみましょう。イメージスキルを高めるために、以下の方法が効果的です：

1. 図面や資料を活用する: 建築プロジェクトに関する図面や説明書き、資料をしっかりと理解しましょう。これらはプロジェクトのイメージを具体化し、関係者間で共有するための重要なツールです。
2. 現場を予想する: 現場に行く前に、頭の中で現場の状況を予想しましょう。図面や資料から、具体的な現場のイメージを作り上げることが重要です。
3. 現場での答え合わせ: 現場に行って実際の状況と予想した状況を比較しましょう。違いがあれば、適切な調整を行うことができます。
4. 練習を重ねる: 毎日の練習を通じて、イメージスキルを向上させましょう。継続的なトレーニングが重要です。

まとめ

施工管理者には、さまざまなスキルが求められますが、これらのスキルを磨くことは、プロジェクトの成功に向けて非常に重要です。コミュニケーションスキルを持ち、チームと円滑に仕事をすることで、プロジェクトの進行を効率的に管理できます。読解スキルと先読みスキルは、計画や設計書を正確に理解し、問題を予防または早期に対処するのに役立ちます。リーダースキルを発揮し、チームを鼓舞し、方向性を示すことは、プロジェクトの成功に欠かせません。そして、観察スキルを磨くことで、細かいディテールを見逃すことなく、品質管理を徹底することができます。

さらに、イメージスキルも施工管理者にとって不可欠です。イメージスキルとは、仮想の現場を頭の中で構築し、その中で何が起こるか、どのような問題が発生するか、スムーズに進むためにはどのようにすべきかを予め準備する能力です。施工管理者は物事がまだ存在しない段階から作業を計画し、問題を未然に防ぐ役割を果たします。このイメージをする力がなければ、建設プロジェクトの成功は難しいでしょう。

施工管理者としての役割は多岐にわたり、プロジェクトの監督から予算管理、品質管理、安全確保まで幅広い責任を担います。しかし、これらのスキルを習得し、日々の業務に活かすことで、プロジェクトの成功は確実に近づきます。建設や工事の分野では、協力が不可欠であり、施工管理者が持つスキルがプロジェクト全体の成果に大きな影響を与えることを忘れないでください。

建築プロジェクトや工事プロジェクトは、私たちの生活や環境に影響を与えるものです。したがって、施工管理者が持つスキルと専門知識は、私たちの安全と快適さに関わる重要な要素となります。今回紹介したスキルを磨くことで、建設プロジェクトの品質向上やスムーズな進行に貢献し、より良い社会環境の構築に寄与することができるでしょう。施工管理者としての使命に誇りを持ち、これらのスキルを日々磨いていくことが大切です。プロジェクトの成功に向けて、スキルの向上を目指しましょう。