施工管理とは何をする仕事？現場と違う時間軸で動く仕事の流れをわかりやすく解説

「施工管理って、結局なにをする仕事なんですか？」これから建設業界に入る方や、内定者・若手の方から非常によく聞かれる質問です。現場で働く仕事というイメージはあっても、実際の役割や仕事内容は分かりにくいと感じている方も多いのではないでしょうか。

この記事では、施工管理という仕事の本質を「時間の流れ」という視点で解説します。

施工管理は「段取り八分」の仕事

施工管理の仕事を語るうえで欠かせない言葉が、「段取り八分」です。これは、準備さえ整っていれば仕事の大半は終わったも同然、という意味ですが、施工管理ほどこの言葉が当てはまる仕事はありません。
施工管理の役割は、自分の手で作業をすることではなく、職人さんが安全に、迷うことなく、最大限の力を発揮できる環境をつくることにあります。必要な情報が揃い、段取りが整い、余計な不安や混乱がない状態をつくること。それこそが施工管理の価値であり、現場を前に進める原動力なのです。

工事現場の主役は職人さん

工事現場の主役は、施工管理ではありません。土を掘り、鉄筋を組み、コンクリートを打ち、内装を仕上げる。実際に手を動かし、建物を形にしているのは、間違いなく職人さんです。

施工管理は、自分の手でモノをつくることはできません。だからこそ、図面や指示、段取りを通じて、職人さんが迷わず、安全に、そして持てる力を最大限発揮できる環境を整える必要があります。職人さんが気持ちよく働けるかどうかは、施工管理の準備と判断にかかっていると言っても過言ではありません。

工事現場の流れと施工管理の仕事の流れ

ここで、工事現場の流れを見てみましょう。一般的な鉄骨造の建物をイメージすると、工事は基礎工事から始まり、躯体工事、外装工事、内装工事、仕上げ工事、外構工事という順番で進んでいきます。どの工事がどれくらいの期間かかるのかを整理すると、職人さんの仕事の流れは比較的シンプルで、基本的には一つずつ順番に進んでいきます。

一方で、施工管理の仕事の流れはまったく異なります。工事現場が順番に進むのに対し、施工管理の仕事は同時並行で進み、全体としてはかなり複雑です。それぞれの工事が始まる前に、すべての準備を終えておかなければならないからです。

施工管理は、まず最初に仮設工事、外構工事、基礎工事の準備を一気に進めます。これが段取りの部分です。発注がかかり、必要な材料や業者がそろい、いつでも工事に入れる状態をつくらなければ、現場は動き出せません。そのため、施工管理は工事開始直後から一気に忙しくなります。

その後、基礎工事が進んでいる裏側で、すでに内装工事の準備を進めながら、お客さんと内装仕様のすり合わせを行います。色や仕上げ、使い勝手などを決め、発注まで完了させていきます。その結果、実際に現場で内装工事が始まる頃には、施工管理としての準備の仕事はほとんど終わっている状態になります。

現場が動いている間は、安全管理・工程管理・品質管理といった管理業務を常に行います。そして工事の終盤では、引き渡し前に必要な書類整理や検査対応、写真のまとめなどを行い、最終的にお客さんへ建物を引き渡します。これが施工管理の一連の仕事の流れです。

繁忙期がまったく違うという現実

繁忙期についても、現場と施工管理では大きく異なります。工事現場の繁忙期は、外装工事の終盤から仕上げ工事にかけての後半戦です。一方で、施工管理の繁忙期は工事がスタートした直後になります。この時期に、ほぼすべての段取りと準備を終わらせなければならないからです。そして、現場が一番忙しくなっているタイミングでは、施工管理は全体をコントロールする立場に回っている状態になります。

施工管理は「存在しないもの」を相手にし、ものづくりを支える仕事

施工管理の仕事が難しいと言われる理由の一つは、相手が目の前に存在しないことです。まだ何も建っていない更地の状態で、数か月先の完成形を頭の中に描き、この先どこで問題が起きそうか、どうすれば現場が止まらずに進むかを考え続けなければなりません。目に見えるモノを扱うのではなく、想像力と先読み力を使って仕事を進める点が、施工管理ならではの難しさです。

施工管理は自分の手でモノをつくる仕事ではありません。しかし、多くの職人や関係者の力をつなぎ、ひとつの建物を完成へ導く、ものづくりの中核を担う仕事です。工事現場の流れと施工管理の仕事の流れが大きく違うのは、役割そのものが異なるからです。この違いを理解できると、施工管理は「地味な裏方」ではなく、現場全体を動かす重要な存在だという見え方に変わってくるはずです。