施工管理という言葉は、建設業界において非常に重要な役割を果たしています。しかし、具体的に「施工管理とは何か？」と問われると、きちんと答えられる方は少ないかもしれません。今回は、施工管理の核心を「答え合わせ」というキーワードを通じて解説していきます。
株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹（たけだ ひろき）
【これまでの活動】
- 総合建設業に17年在職後、独立起業。
- 建設現場の生産性向上支援や施工管理の教育支援を展開。
- 中小企業デジタル化応援隊事業（中小企業庁）のIT専門家。
- YouTubeや音声配信、Instagramなどで情報発信を行い、電子書籍の出版やオンライン講師、オンラインセミナー活動に積極的に取り組む。
- 建設業の現場効率化の仕掛け人としてAbemaPrimeに出演（2023年3月）。
管理とは何か？
まず基本から考えると、管理とは何でしょうか？管理とは、単に現場を視察することや指示を出すだけではありません。計画に基づき、進行状況を確認し、予定とのズレや問題点を特定して、その都度、適切な対策を講じるプロセスのことを指します。そして、この一連の流れの中で非常に大切なのが「答え合わせ」というアクションです。
「答え合わせ」とは？
答え合わせは、計画や期待される結果と実際の進行の差異を確認し、作業が適切に行われているかを検証するものです。これは、現場での判断基準を設定し、正確に状況を評価するための重要な手段です。
特に施工管理の初心者や新人にとっては、情報や知識の習得も重要ですが、まずは「答え」や「基準」をしっかりと持つことの価値を理解することが優先されます。
計画とは、作業の目的や方向性を示す答えを設定し、そのガイドラインとして進行する初期段階を指します。対照的に、管理とは計画やその答えを基に、作業の進行をリアルタイムで監視し、未然に問題や違反を察知・修正するプロセスを指すのです。
施工現場における管理は、人員の配置、使用される機械の種類や数、そして工程の進行具合など、多岐にわたる要素を持ちます。その全てを見極め、計画との乖離を最小化することが、施工管理の主要な役割となります。
総括
施工管理の本質は、計画を策定し、進行を常に監視し、その結果と期待値を照らし合わせることによって、予定通りの進行を確保することです。特に新入社員や初心者は、焦らず、しっかりとした答えや目安を持ちながら現場に挑むことが求められます。
