「このままでは、人が定着しないんじゃないか」
「働き方を変えないと、会社がもたないんじゃないか」
そんな焦りや不安を抱えながら、毎日現場を回している。そんな方も、今、少なくないのではないでしょうか。
「中堅が足りない」
「ベテランは定年間近」
「若手は入ってもすぐ辞めてしまう」
現場から聞こえてくる、こうした声。人手が足りない中で、無理を重ねてなんとか工事を回しているものの、2024年問題によって残業削減が迫る今、現場への負担は増すばかりです。
「仕事は取りたい、でも人がいない」
「人を増やせば固定費がかさむ。でも現場の限界はもう目の前」
「無理を続けて社員が辞めてしまったら、元も子もない」
受注を増やしたくても人がいない。利益を出したくても、社員が辞めてしまう。
そんな“ジリ貧スパイラル”に陥ってしまう会社も、決して少なくありません。
私自身、施工管理として17年間、現場で走り続けてきました。
朝早くから夜遅くまで働き、トラブルが起きれば休日でも電話に追われる。
頭の中は常に仕事のことでいっぱいで、「この働き方を変えられないだろうか」と思ってはいても、結局どうにもできずにいました。
けれど、ある時ふと気づいたのです。
「人がいないから無理」ではなく、“仕組み”を変えれば現場は回せるんじゃないかと。
しかし、現場で施工管理として働きながらでは、できることにはどうしても限界があります。
そこで私は、現場の最前線から一歩離れ、“現場とは違う角度”から建設業を支える仕事をしようと独立を決意しました。
現場運営のやり方を根本から見直した結果、私たちのチームでは年間2100時間の削減、そして残業ほぼゼロという働き方を実現しました。無理だと思っていた現場の負担軽減は、決して夢物語ではなかったのです。
このとき得た具体的なノウハウをまとめた電子書籍『中小企業がすぐに導入できる！【建設DX 11の実例】』を、今だけ無料で配布しています。
この本でわかること
・クラウド活用、Zoom会議、朝礼自動化… すぐできる11の効率化施策
・現場監督が半リモートでも回る新しい現場運営モデル
・中小企業が受注を増やしながら、労働時間も減らせる「コアエンジニアモデル」
「現場の働き方を根本から変えたい」
そう感じている方にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。
あなたの現場にも、必ず変化を起こせるヒントがあるはずです。
詳細な内容は電子書籍をご確認ください。
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株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹（たけだ ひろき）
【保持資格】
- 一級建築士
- ー級建築施工管理技士
- 一級土木施工管理技士
【これまでの活動】
- 総合建設業で施工管理として17年勤務後、独立起業。
- 建設現場の生産性向上と施工管理の教育支援を展開。
- 中小企業庁「デジタル化応援隊事業」のIT専門家。
- YouTubeチャンネル『建設業を持ち上げるTV』を運営し、登録者1.2万人を獲得。教育特化長尺動画が8万回再生を突破。
- Instagramや音声配信など多メディアで情報発信。
- 電子書籍出版やオンラインセミナーを精力的に実施。
- 2023年3月、AbemaPrime出演で現場効率化施策が注目。
記事の監修
株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹（たけだ ひろき）
【保持資格】
- 一級建築士
- ー級建築施工管理技士
- 一級土木施工管理技士
記事の監修
【これまでの活動】
- 総合建設業で施工管理として17年勤務後、独立起業。
- 建設現場の生産性向上と施工管理の教育支援を展開。
- 中小企業庁「デジタル化応援隊事業」のIT専門家。
- YouTubeチャンネル『建設業を持ち上げるTV』を運営し、登録者1.2万人を獲得。教育特化長尺動画が8万回再生を突破。
- Instagramや音声配信など多メディアで情報発信。
- 電子書籍出版やオンラインセミナーを精力的に実施。
- 2023年3月、AbemaPrime出演で現場効率化施策が注目。
現場で実践済み！建設DX 11の業務効率化事例を紹介
実際に現場で取り入れて成果を出した、“すぐに試せる効率化策”を、簡単にご紹介します。
私が提案するのは、「誰でもすぐに始められる施策」です。
- ちょっとした工夫で効果を出せる方法から試す
- 耳慣れないツールを無理に導入せず、現場になじむ形で取り入れる
- 現場でイメージしやすく、すぐ取り組める改善策を選ぶ
「いきなり大きく変える」のではなく、「できることから少しずつ」。
そうすることで、無理なく現場に定着し、確かな成果につながります。
1. クラウドでデータ共有
図面や書類をクラウドに集約。
現場・会社間で最新情報をリアルタイムで共有し、「伝え忘れ」「探し物」をゼロに。
2. 現場のライブ配信
現場にカメラを設置し、映像を常時チェック。
「行かなくても分かる」状態になり、無駄な移動が激減。
3. 会議・打ち合わせをZoom化
定例会や協議会もオンラインでOK。
移動時間を削減し、隙間時間でも打ち合わせ完了。
4. 現場監督の半リモート化
現場業務とデスクワークを分離。
施工図や工程管理はリモートで集中対応し、
中堅社員が“1人で複数現場”を回せる体制 に。
5. 無線スマホアプリで即連絡
スマホを無線機代わりに使い、現場と事務所をスピード連携。
電話待ちや移動が不要に。
6. オンライン事務員を活用
議事録や書類整理を在宅スタッフに任せる。
監督は「現場」に集中できる環境に。
7. 朝礼の自動化
朝礼内容を録画して、モニターで流すだけ。
毎朝の負担を減らし、新人教育にも使える仕組みに。
8. 現場専用ホームページ
工程表や資料をWebにまとめて、「これ見てください」で完結。
電話確認や紙配布の手間がゼロ。
9. 安全書類のクラウド管理
紙書類をデータ化し、クラウドで一元管理。
どこからでも確認・修正でき、探す時間も大幅カット。
10. 新規入場者教育の自動化
入場時の安全教育を動画化し、モニターで再生。
監督が説明に追われず、本来の業務に集中できる。
11. 業務を外注で分担
写真撮影やデータ整理など、細かい作業は外部委託。
「監督にしかできない仕事」に時間を使える環境に。
詳細な内容は電子書籍をご確認ください。
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注目！革新的な『コアエンジニアモデル』とは？
現場はこれまで「中堅社員＝現場のエース」がすべてを回してきました。
しかし今、中堅社員が足りない、人手不足で限界。
そんな悩みを解消するために生まれたのが「コアエンジニアモデル」です。
- 現場はベテランと若手で回す
- 中堅社員は複数現場を掛け持ちで遠隔サポートしつつ、施工図、工程管理などデスクワークを集中処理
つまり、 「現場」と「デスクワーク」を完全に分業する ことで、中堅社員一人が 複数現場をサポートしながら、負担を減らす仕組み です。
これにより、
・受注を増やしても、無理なく現場が回る
・若手は現場経験に集中でき、教育効果もアップ
・ベテランの技術も現場でしっかり伝承される
「人が足りないから無理…」と諦める前に、人手不足を仕組みで乗り越える新しい現場運営を知ってもらえたらと思います。
詳細な内容は電子書籍をご確認ください。
無料ダウンロードの方法
「人がいないから無理」「忙しくて余裕がない」
そう思っていた現場でも、仕組みを変えれば回る。
私たちは、そう確信しています。
そのための具体策を詰め込んだ一冊が、電子書籍『中小企業がすぐに導入できる！【建設DX11の実例】』です。
現場で実践済みだからこそ、すぐに試せる方法ばかり。
あなたの現場にも、必ずヒントが見つかるはずです。
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▼ 無料ダウンロードの方法
① 以下のフォームに必要事項を入力し、送信
② 記入いただいたメールアドレスに、無料ダウンロードページのURLをお送りします
③ ダウンロードページから電子書籍を入手！
