打ち合わせでの「無理です」という反応に、どう対処すればいいのだろう？
このように悩んでいませんか？
特定のテクニックを使えば、このような状況を好転させることが可能です。
結論から言うと、打ち合わせでの否定的な反応には、実は解決のヒントが隠されているのです。
そこで今回は、打ち合わせの際に「それは無理です」と断固とされる状況をどう乗り越えるか、私の長年の経験を基にご紹介します。これを学べば、あなたも困難な現場の打ち合わせをスムーズに進め、より良い結果を得ることができますよ。
株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹（たけだ ひろき）
【これまでの活動】
- 総合建設業に17年在職後、独立起業。
- 建設現場の生産性向上支援や施工管理の教育支援を展開。
- 中小企業デジタル化応援隊事業（中小企業庁）のIT専門家。
- YouTubeや音声配信、Instagramなどで情報発信を行い、電子書籍の出版やオンライン講師、オンラインセミナー活動に積極的に取り組む。
- 建設業の現場効率化の仕掛け人としてAbemaPrimeに出演（2023年3月）。
「無理」からの切り替えを考えよう
打ち合わせを進める上で、常に「何ができないか」を探す人がいることは、特に建設業界ではよく見られる現象です。現場監督と協力業者の打ち合わせでは、「それは無理です」といった否定的な意見が頻繁に飛び交います。このような状況は、現場の厳しいスケジュールや特殊な条件が原因であることが多いのです。
しかし、「無理だ」と一蹴されると、どんなに良い計画も進行しづらくなります。重要なのは、相手の背景や動機を理解し、その言葉の背後にある真の意味を見極めることです。例えば、職人が「無理だ」と言ったとき、それは単なる拒否ではなく、何かしらの隠れた条件や問題点を示唆している可能性があります。
このような場合、彼らの発言を注意深く聞き、解決策を模索することが鍵となります。たとえば、職人が「こんな狭い場所では作業できない」と言った場合、それは「もっと広いスペースがあれば作業が可能」ということを意味しているのです。彼らの怒りや不満の裏には、現場の進捗を助けるための有益な情報が隠されていることが多いのです。
したがって、「無理だ」「できない」と言われた時には、感情に流されるのではなく、「では、何があれば可能ですか？」と問い返すことが重要です。こうすることで、新たな視点や解決策が見えてくることがあります。
まとめ
この記事を通じて、あなたは「無理だ」と言われた時の対処法を学びました。これらのテクニックを活用することで、困難な状況でも有利に事を進めることが可能になります。最も大切なのは、相手の言葉の背後にある本当の意味を理解し、柔軟に対応することです。これらのアプローチを実践することで、あなたも建設現場での打ち合わせをスムーズに進め、より効率的な現場管理が可能になるでしょう。
