【工程表を完全攻略】施工管理の醍醐味である工程表のすべてを語り尽くします【魅力・書くコツ・最も重要なこと】

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この記事では、施工管理における「工程表」の全貌を余すところなくお伝えする保存版ガイドをお届けします。工程表はスケジュール管理以上の役割を持つ「戦略図」であり、プロジェクトの成功を左右する重要なツールです。

本シリーズでは、工程表の魅力、作成のコツ、そして効率を飛躍的に向上させる「工程表マジック」の秘訣、さらには現場を円滑に進めるための最も重要な視点もお伝えしています。このガイドを読み込むことで、現場の進行を自在にコントロールする力を身につけ、関係者全員の信頼を得ることができるでしょう。

施工管理の醍醐味である工程表を完全攻略し、あなたの現場スキルをさらに高めるための記事になるはずです。ぜひ、現場での実践に役立ててください!

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株式会社 RaisePLAN 代表取締役
武田 祐樹(たけだ ひろき)

【これまでの活動】

  • 総合建設業で施工管理として17年勤務後、独立起業。
  • 建設現場の生産性向上施工管理の教育支援を展開。
  • 中小企業庁「デジタル化応援隊事業」のIT専門家
  • YouTubeチャンネル建設業を持ち上げるTV』を運営し、登録者1.2万人を獲得。教育特化長尺動画が8万回再生を突破。
  • Instagramや音声配信など多メディアで情報発信
  • 電子書籍出版オンラインセミナーを精力的に実施。
  • 2023年3月、AbemaPrime出演で現場効率化施策が注目。

記事の監修

腕組みをする運営者
目次

工程表の魅力

工程表と聞くと、単純なスケジュール管理を思い浮かべるかもしれませんが、その実態はまったく異なります。工程表は現場全体を掌握し、プロジェクトの成否を左右する「戦略図」です。この一枚の紙には、現場の進行状況や作業の流れがすべて詰まっており、正確に作成された工程表は、作業の効率性を最大限に引き出す力を持っています。

工程表の作成には、タスクの並びを考えるだけではなく、現場のプロセスや依存関係を深く理解することが求められます。職人のスキル、重機の稼働時間、そして天候など、あらゆる要素を総合的に考慮して最適なスケジュールを設定することで、現場は効率的に進み、トラブルが発生した際にも迅速に対応できる柔軟性が備わります。

さらに、工程表には美的な要素も含まれています。一本一本の線やタスクが繋がり、全体として美しく、無駄のない計画を描くことが、作業のスムーズな進行に直結します。工程表を「計画書」としてだけでなく、現場を完璧に管理するための「芸術作品」として捉えることで、現場監督としての仕事に大きなやりがいを感じることができるでしょう。

工程表を書くためのコツ

工程表作成に苦手意識を感じている方へ、今回の記事は必見です。工程表は、現場をスムーズに進行させるための「地図」のような存在で、このスキルを身につければ、仕事が驚くほど楽しく、効率的に進むようになります。

テーマは「工程表を得意になるためにすべきこと」。前回は工程表の魅力をお伝えしましたが、今回はその続編として、工程表作成を上達させるための具体的なステップを紹介します。

まず、現場の動きを頭の中で鮮明にイメージできる力が、工程表作成の基礎です。現場の状況をリアルに思い描き、それを紙に表現する力が必要です。次に、現場で得たデータをしっかりと収集し、それを基に現実的なスケジュールを立てることが重要です。正確なデータに基づいた計画が、無理のない工程表作成に直結します。そして、工種ごとの特性を理解し、それに応じた工程を組むことで、現場がスムーズに進行する工程表を作成できるようになります。

効率を劇的に上げる工程表マジックの秘訣

工程表は、スケジュール管理を超えた「魔法の地図」と言えます。この一枚にプロジェクト全体が凝縮され、しっかりと作成された工程表は、現場の効率性を劇的に高める力を持っています。

工程表を作る際には、タスクを並べるだけでなく、現場の進行や各工程の関連性を深く理解することが欠かせません。職人さんのスキル、機械の動き、天候の影響など、さまざまな要素を考慮したスケジュール設定が、無駄のない作業を実現させます。また、予期せぬトラブルが発生しても、緻密に組まれた工程表があれば、迅速かつ柔軟に対応できるのです。

さらに、工程表には視覚的な美しさも求められます。作業がスムーズに繋がり、全体として整然とした工程表は、現場の円滑な進行を支えるだけでなく、作成者にとっても満足感をもたらす「アート作品」となります。工程表をただの計画書としてではなく、現場を完璧に操るための創造的なツールとして扱うことで、仕事へのやりがいがさらに高まるでしょう。

工程表の真髄-現場を動かすために必要な視点とテクニック

工程表を作成する際、最も重要なのは「相手目線」で考えることです。どれだけ経験が豊富でも、自分本位で工程表を作ると、現場が混乱し、関係者に不満を与えてしまう可能性があります。協力業者や職人が知りたいのは、自分たちの作業がいつ始まり、どのくらいの期間が必要で、どのタイミングで段取りを始めればいいのかという具体的な情報です。

そこで、工程表を作成する際には、4つのポイントを押さえることが重要です。「いつ現場に入るのか」「何日かかるのか」「必要なものは何か」「段取りの開始時期」を明確に示すことで、スムーズな進行を実現できます。

さらに、目標を細分化するテクニックを活用することで、職人さんたちは進行状況を把握しやすくなり、現場全体の効率も向上します。工程表を「相手目線」で作成することで、現場が円滑に進み、関係者全員が納得する結果を生み出すことができるのです。

工程表シリーズまとめ

これまでの「工程表シリーズ」にお付き合いいただき、ありがとうございました。

このシリーズを通じて、工程表の本質からその作成方法、そして最も重要な「目線」の持ち方まで、幅広くお伝えしてきました。工程表は、ただ単にスケジュール管理のツールではなく、現場運営を成功に導くための「戦略図」であり、現場を円滑に進行させるための強力なツールです。

私たち現場ラボは、工程表が現場の運営に与える影響力の大きさを強調してきました。工程表がしっかりと作り込まれていれば、現場はスムーズに進み、関係者全員の信頼を得ることができます。しかし、頻繁な変更や曖昧な計画は、現場の混乱を招き、信頼を損なう原因となります。だからこそ、工程表は「動かさない」ことを基本とし、必要最小限の変更に留めることが重要です。

工程表の向こうには、常に人がいます。私たちが描く一つひとつの工程表が、現場の全員に影響を与え、その後の作業や人間関係にまで影響を及ぼします。この事実を胸に刻み、これからも経験と努力を重ねながら、芸術的とも言える精度の高い工程表を作り上げていきましょう。

今回のシリーズはこれで完結となりますが、工程表への情熱と探求は終わりません。工程表を愛し、その作成を楽しむことで、あなたの現場運営スキルはさらに磨かれ、豊かな成果を生むことでしょう!

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